“АЛРОСА”: Нужно возвращаться к тому, что было задумано
22/08/2024
В истории с компанией «АЛРОСА» проглядывает история всего нашего государства.
Мощное алмазодобывающее производство, все хорошо. Затем развал Советского Союза, образование «АЛРОСА». Далее жесткая борьба республики под руководством Вячеслава Штырова (тогда президента компании) за «АЛРОСА», которую хотели раздербанить на части и продать коррумпированные российские чиновники и некоторые олигархи.
Отстояли, выстояли, построили ряд крупнейших производственных объектов, на которых по сей день работает «АЛРОСА».
Затем пришел ряд «эффективных менеджеров», которые начали продавать все «непрофильное» (санатории, объекты ЖКХ и так далее). Все подчистую, как бы оставляя только голый бизнес. При этом ничего не строили и даже не додумались вложиться в геологию – таким образом подрубив крылья будущему компании. Только выгребали кэш. В погоне за наживой умудрились лишиться несущего самые качественные алмазы подземного рудника «Мир». О диверсификации и говорить нечего – этим вообще никто не хотел заниматься.
Шла активная распродажа всего, что не связано с основным производством в том числе горнодобывающих активов. Хотя последние, казалось бы, соответствуют профилю компании, но «АЛРОСА» они оказались не нужны.
Кроме того было заявлено, что «АЛРОСА» выходит из железорудного проекта «Тимир».
Что можно сказать про всех этих людей? Непрофессионалы, недальновидные, не думающие о будущем компании, а тем более о Якутии, люди были у руля «АЛРОСА». Как сказал когда-то про таких Вячеслав Штыров: «Рожденный ползать, летать не может». Сложно подыскать более меткое выражение.
И теперь мы все пожинаем плоды того, что уже произошло.
«АЛРОСА» под санкциями, которые нарастают с каждым днем. Результаты не заставляют долго ждать. «АЛРОСА» на треть снизила чистую прибыль в 2024 году по сравнению с первым полугодием 2023 года. И этот процесс, видимо, будет продолжаться. Потому что вместо того, чтобы заниматься производством, геологией, прежнее руководство только выкачивало деньги из компании с молчаливого согласия членов Набсовета от республики.
Что теперь делать?
Теперь «АЛРОСА», понимая свое положение, взялась за ум. Об этом можно судить по недавней сделке – покупке золоторудного месторождения Дегдекан в Магаданской области. Деньги заплачены немалые — 5,44 млрд рублей. Но в этом хотя бы есть смысл. Это и есть та самая диверсификации, о которой руководство республики говорило еще с начала 2000-х годов.
Теперь очередь за проектом «Тимир». По последней информации «АЛРОСА» так и не вышла из проекта и к 2027 году планируется начать добычу железной руды. И это хорошо – потому что технологически это производство близко к алмазодобыче. Со строительством ГОКов это поможет компании расширить свои возможности, а значит, получить хоть какую-то подушку безопасности и стабильности предприятия.
Есть смысл еще заниматься редкоземельными элементами, которыми богат Метегеро-Ичерский рассол в районе трубок “Мир” и “Удачная”в Мирнинском районе. Возможно, следует возвращаться к проекту по добыче апатитов в Южной Якутии. Короче говоря, к тому, что было раньше задумано.
Все это, конечно, очень затратно, энергоемко. И все это в разгар санкций, кадрового дефицита, отсутствия доступа к современным технологиям.
Вот к чему мы пришли из-за бездумной политики бывшего руководства «АЛРОСА». Поэтому нынешнее руководство компании в лице нашего земляка Павла Маринычева находится в сложной ситуации. И, на мой взгляд, тут бы задуматься прежде всего представителям республики в Набсовете компании. Мы же, несмотря на то что под уверения бывшего главы Якутии Егора Борисова открыли компанию и продали часть акций Якутии, все-таки остаемся владельцами блокирующего пакета акций «АЛРОСА». А значит, напрямую можем влиять на то, что происходит в компании. И пора бы уже действовать исходя из интересов республики. В противном случае компанию «АЛРОСА», которую сумели вытащить со дна в 1990-е годы, ждет печальный финал.
Маргарита Нифонтова.