Публикации за 1999 год

Акционерная компания «АЛРОСА» создана в соответствии с Указом Президента Российской Федерации «Об образовании акционерной компании «Алмазы России» от 19 февраля 1992 года.

Компания начала свою деятельность с 1 января 1993 года. На протяжении первых трёх лет работы АК «АЛРОСА» увеличила объ­ём добычи алмазов с 1,12 млрд. до 1,29 млрд. долларов США. Однако в соответствии с выполненным в те годы специалистами инсти­тута «Якутнипроалмаз» прогнозом добычи алмазов в Российской Федерации на 1996-2010 годы ожидалось, что ввиду резкого ухуд­шения горнотехнических условий отработки действующих место­рождений алмазов в связи с их длительной эксплуатацией (трубки «Мир», «Удачная», «Сытыканская») и плановым окончанием добычи алмазов открытым способом на трубке «Айхал», добыча алмазов АК «АЛРОСА» к2000 году снизится до 0,8 млрд. долларов США в год.

Резкое снижение доходов АК «АЛРОСА» из-за уменьшения объёмов добычи алмазов поставило бы под сомнение саму возможность существования некоторых подразделений компании и посёлков алмазодобытчиков в Западной Якутии со всеми вытекающими экономическими, социальными и политическими последствиями.

Возникала угроза ситуации, аналогичной той, которая сложилась в ряде регионов Северо-Востока страны в связи с вынужденной ликвидацией предприятий золотодобывающей промышленности и эвакуацией зна­чительной части населения.

Кроме того, следствием уменьшения объёмов добычи алмазов ста­ло бы снижение доли Российской Федерации в их общемировом про­изводстве с 21 до 10-12%. Соответственно существенно снизились бы возможности равноправного с другими крупнейшими производителя­ми участия в регулировании и контроле мирового рынка алмазов.

Для выхода из сложившейся ситуации в АК «АЛРОСА» был раз­работан пятилетний план производственно-хозяйственной дея­тельности на 1996-2000 годы, который предусматривал концен­трацию всех возможных ресурсов на реконструкции действующих и создании новых производственных мощностей, что позволило бы не только сохранить, но и увеличить объёмы алмазодобычи.

К настоящему времени этот план в основном реализован.

В 1996 году завершена реконструкция карьера трубки «Мир», что уже в 1998 году позволило довести добычу руды по этому месторожде­нию до 1 097,0 тыс. тонн.

В том же 1996 году введён в промышленную эксплуатацию один из крупнейших в мировой алмазодобывающей отрасли горно- обогатительный комбинат «Юбилейный» с годовой производитель­ностью 10 млн. тонн добычи и обогащения руды. В 1999 году на два года раньше срока, комбинат выведен на проектную мощность после пуска его 2-й и 3-й очередей. Стоимость введённых в эксплуатацию основных фондов по этому комбинату составила около 1 млрд. долларов США.

В 1997 году завершено строительство обогатительной фабри­ки № 13 на самом северном в мире алмазном прииске — «Анабар», что положило начало полномасштабной отработке россыпей Анабарского алмазоносного района. Производительность фабрики 400 тыс. м³ песков в год, выход предприятия на проектную мощность предусмотрен в текущем году.

В 1997 году карьер трубки «Айхал» доработан до проектной глубины. На месторождении организован участок по добыче руды подземным способом, которая производится со дна карьера в его северо-восточном борту в направлении погружения рудного тела. Объ­ём добычи руды подземным способом на ближайшие годы составит 150-200 тыс. тонн в год. С целью обеспечения рудой обогатительной фабрики № 8, недозагруженной в связи с частично выбывшими мощ­ностями карьера трубки «Айхал», в 1,5 раза увеличена добыча руды на трубке «Сытыканская».

В 1999 году введена в строй первая очередь подземного рудника на трубке «Интернациональная». Его проектная мощность 500 тыс. тонн руды в год. В этом же году начата добыча руды на трубке «Зарница». При выходе на проектную мощность производительность карьера на этом ме­сторождении будет доведена до 7 млн. тонн руды в год, руда будет пере­рабатываться на обогатительной фабрике № 12 Удачнинского ГОКа.

В 1999 году дочернее предприятие АК «АЛРОСА» — ОАО «АЛРОСА- Нюрба» — начало добычу алмазов на Накынском рудном поле — но­вом перспективном районе Западной Якутии. Работы будут вестись на двух новых кимберлитовых трубках — «Ботуобинской» и «Нюрбинской», открытых соответственно в 1994 и 1996 годах. Район имеет хорошие перспективы сточки зрения открытия новых рудных тел.

На трубке «Ботуобинская» добыча начата на шахте «Надежда», которая была построена для геологоразведочного опробования. Параллельно будут вестись горно-капитальные работы на трубке «Нюр- бинская» по подготовке карьера, предполагаемая глубина которого со­ставит около 300 м. В течение 15 лет добыча будет вестись открытым способом при одновременном строительстве шахты. На 16-й год на этом месторождении начнётся подземная добыча. С выбытием мощ­ностей карьера трубки «Нюрбинская» включится на полную мощность карьера трубки «Ботуобинская».

В начале августа 1999 года на Накынском рудном поле была вве­дена в строй пилотная обогатительная фабрика, построенная по отечественной технологии. Оборудование было закуплено, доставлено в Якутию и смонтировано в рекордно короткие сроки — за три месяца. До конца года из руды, переработанной на этой фабрике, получены ал­мазы на сумму около 10 млн. долларов США.

С позиции экологии Нюрбинский проект АК «АЛРОСА» — наиболее со­вершенный, в нем учтены все проблемы по охране окружающей среды, которые были у ПНО «Якуталмаз» в прошлом. В схеме обогащения не ис­пользуются химические реагенты, предусмотрены бессточное хвосто- хранилише и полный оборот воды в технологии.

В 2001 году планируется приступить к строительству основной обо­гатительной фабрики мощностью 1,5 млн. тонн руды в год.

Большое значение АК «АЛРОСА» придаёт взаимовыгодному сотруд­ничеству с ОАО «Севералмаз». До 1995 года информация о положении дел в ОАО «Севералмаз» в АК «АЛРОСА» отсутствовала. Желание компа­нии принять участие в работах в Архангельской области сначала не находило поддержки ни у кого. Но в результате активной рабо­ты в 1997 году были установлены деловые связи с администраци­ей Архангельской области и ОАО «Севералмаз», АК «АЛРОСА» полу­чила возможность приобретать акции общества.

С этого времени представители компании регулярно принимают уча­стие в заседаниях Совета директоров и собраниях акционеров ОАО «Се­вералмаз».

ОАО «Севералмаз» в настоящее время готовится к составлению ТЭО и проектно-сметной документации по освоению месторож­дения алмазов им. Ломоносова в Архангельской области. Основные параметры этого проекта были установлены ещё в конце 1980-х — нача­ле 1990-х годов институтом «Якутнипроалмаз», головным институтом по проектированию алмазодобывающих предприятий. Проверка этих пара­метров стратегическим инвестором проекта — ТНК «Де Бирс» — подтвер­дила их высокую достоверность. Горно-обогатительный комбинат на ме­сторождении им. Ломоносова, по оценкам специалистов АК «АЛРОСА», мог бы быть пущен в строй нашей компанией в течение трёх лет.

Важнейший инвестиционный проект АК «АЛРОСА», реализуемый с 1992 года — освоение алмазоносной трубки «Катока» в Республике Ангола. Кимберлитовая трубка «Катока» — третья по величине в мире. В 1997 году на этой трубке введена в строй первая очередь обогати­тельной фабрики, спроектированной и построенной специалистами АК «АЛРОСА». Инвестиции компании в этот проект составили 45 млн. дол­ларов. В 1998 году фабрика вышла на проектную мощность. В 1999 году на этом предприятии, где доля АК «АЛРОСА» составляет 32%, ежемесяч­ный объём реализации добываемых алмазов достиг 9-11 млн. долларов

США, что значительно превышает проектную производительность и по­зволяет в короткие сроки окупить вложения.

ГРО «Катока» — это один из крупнейших современных промыш­ленных объектов в Африке и единственный новый проект России на этом континенте. Идея проекта возникла в конце 1970-х — нача­ле 1980-х годов, когда по просьбе руководства Анголы специалистами из СССР разрабатывалась программа экономического развития респу­блики. В составе разработчиков программы были и специалисты ПНО «Якуталмаз», рекомендовавшие приступить к освоению кимберлитовых трубок как одного из основных направлений долговременного разви­тия алмазодобывающей отрасли Республики Ангола.

В 1992 году специалисты «Якуталмаза» подготовили проект, которому Правительство Анголы отдало предпочтение при проведении тендера. Правопреемник «Якуталмаза» АК «АЛРОСА» продолжила работу над проектом.

АК «АЛРОСА», в соответствии с взятыми на себя обязательствами, осуществляет техническое руководство проектом, ею выполнены проектно-изыскательские работы, проектирование обогатительной фабрики, проведён набор технических специалистов и руководителей для ГРО «Катока Лтд.», в рамках товарного кредита скомплектована и от­правлена в Анголу обогатительная фабрика и геологоразведочное обо­рудование.

Оборудование, поставленное в составе фабрики, изготовлено ис­ключительно на российских заводах. В августе 1996 года отгружено 3300 тонн металлоконструкций и оборудования обогатительной фабри­ки, для чего были привлечены десятки поставщиков. Монтаж фабрики выполнен российской организацией «Востоктехмонтаж», монтировав­шей все фабрики в Якутии. В августе 1997 года получена первая алмаз­ная продукция. Проектная мощность освоена за 5 месяцев — по графику этот процесс должен был продолжаться полтора года. После окончания разведочных работ, ведущихся одновременно с эксплуатацией, будет принято решение о создании на трубке 2-й очереди предприятия.

Работа АК «АЛРОСА» получила высокую оценку в правительственных кругах Анголы. До сих пор алмазодобыча в этой африканской стране ве­лась на запасах алмазов в аллювиальных отложениях. Проект «Катока» изменил это положение.

АК «АЛРОСА» уделяет особое внимание устойчивости развития алма­зодобычи в Западной Якутии. С этой целью, помимо строительства добывающих предприятий, компанией осуществляются капи­тальные вложения в объекты производственной инфраструкту­ры, обеспечивающей нормальное функционирование алмазодо­бывающей промышленности: обустройство Таас-Юряхского не­фтегазоконденсатного месторождения, сооружение газопровода Мирный — Айхал — Удачный, строительство Иреляхского нефтепе­рерабатывающего завода в г. Мирном, реконструкция ЛЭП Вилюй- ская ГЭС — Айхал.

Для поддержания высокого технического уровня и укрепления минерально-сырьевой базы алмазодобычи ежегодно значительная часть чистой прибыли компании направляется на техническое перевооружение геологоразведочного производства, научно- исследовательские и геологоразведочные работы.

Анализ объёмов добычи и реализации алмазов за последние 10 лет свидетельствует о том, что после временного спада алмазодобычи (1990- 1992 годы), вызванного необходимостью приведения в соответствие условий добычи алмазов с потребностями внутреннего и мирового рын­ков, производство природных алмазов растёт на 2,5-3,5% в год. Анализ динамики основных видов горного передела свидетельствует также о стабильном росте важнейших видов работ — объёмов вскрыши, добычи руды и добычи песков; по мере выхода новых предприятий на проектную мощность стабилизация алмазодобычи при её некотором росте будет продолжаться. При этом характерно, что даже сложные организационные и производственные проблемы рассматриваемого периода (выбывание одних мощностей и ввод других, строительство и ввод новых и модерни­зация старых предприятий, объективное ухудшение горнотехнических условий эксплуатации, финансовые проблемы и нестабильность мирово­го рынка алмазов) не оказали отрицательного влияния на основные по­казатели производственной деятельности АК «АЛРОСА».

Важнейший фактор стабилизации и роста алмазодобывающего про­изводства — активная инвестиционная политика и использование вы­соких технологий. Так, например, внедрение кристаллосберегающих технологий при добыче и обогащении кимберлитов обеспечивает еже­годное повышение сохранности и качества извлекаемых камней.

Ведущую роль в увеличении алмазодобычи сыграл своевременный ввод новых мощностей, а также систематически проводимая рекон­струкция и модернизация алмазодобывающих предприятий. Анализ роли новых мощностей и реконструкции предприятий в производстве и реализации продукции показывает, что если бы не своевременный ввод новых предприятий, объём реализации природных алмазов в 1998 году по сравнению с 1993 годом сократился бы на треть, в то время как мы имеем рост на 26,8%. Следовательно, вовремя при­нятые меры по обновлению основных фондов фактически привели к увеличению реализации алмазов на 39%.

Следует отметить, что в условиях экономического кризиса в России необходимый уровень капитальных вложений поддерживается АК «АЛ­РОСА» с большим напряжением. В качестве основных источников финансирования компания использовала собственные средства — амортизационные отчисления и прибыль. Даже в наиболее слож­ный для компании период (1997-1998 годы) АК «АЛРОСА» обеспе­чивала достаточно высокий уровень капитальных вложений, при этом в любых условиях приоритетным оставалось промышлен­ное строительство и, в первую очередь, стройки сырьевой базы.

Как уже отмечалось, в ближайшие 10 лет ряд месторождений будет переведён на подземную разработку; потребуется строи­тельство карьеров, дорог и других объектов инфраструктуры на резервных трубках «Зарница» и «Комсомольская», а также выход в неосвоенный Средне-Мархинский алмазоносный район и строительство горнодобывающего предприятия на трубках «Ботуобинская» и «Нюрбинская». Поддержание в данных условиях достигнутого уровня алмазодобычи потребует крупных капи­тальных вложений. Так, например, на ближайшие 5 лет по пла­ну работ АК «АЛРОСА» объём капитальных вложений составит 2 млрд. долларов США.

Для финансирования инвести­ционных проектов разработан ряд схем по привлечению ресур­сов из внешних источников. Так, компанией реализован проект долгосрочного займа для заку­пок горной техники под гарантию Эксимбанка США, привлекались синдинированные, обеспечен­ные и необеспеченные кредиты российских и зарубежных банков, осуществлён проект выпуска вну­треннего облигационного займа.

Однако при отсутствии в России внутреннего рынка долгосрочных капиталов, при ограниченных воз­можностях зарубежного долго­срочного финансирования, а так­же в связи с режимом секретности в алмазодобывающей промыш­ленности и повышенными страхо­выми рисками практически все привлеченные источники финансиро­вания в предыдущие годы были краткосрочными, в то время как срок полной окупаемости самых эффективных инвестиционных проектов в горнодобывающей промышленности составляет 5-6 лет.

Эти обстоятельства послужили причиной того, что на практике финан­сирование капитальных вложений осуществлялось во многом за счёт наращивания кредитной задолженности. В отдельные годы её величина значительно превосходила допустимые пределы. Только с окончанием основных строек сырьевой базы финансовое положение АК «АЛРОСА» стабилизировалось за счёт дополнительно полученной выручки от при­роста производственных мощностей, при этом обеспеченность компа­нии оборотными средствами, необходимыми для расчётов с кредитора­ми по текущим операциям, достигла нормативного уровня.

В соответствии с Основными направлениями развития акцио­нерной компании «АЛРОСА» и Планом социально-экономического развития компании на 1996-2000 годы, утвержденными правле­нием и одобренными Наблюдательным советом, предусмотре­ны разработка и реализация концепции диверсификации произ­водства компании, направленной на повышение её производствен­ной и финансовой устойчивости. В качестве одного из направлений диверсификации в соответствии с утверждённой федеральным Правительством Концепцией дальнейшего развития алмазно­бриллиантового комплекса России правлением принято решение о создании и развитии производств, связанных с глубокой перера­боткой добываемого алмазного сырья, направленной на изготов­ление и реализацию бриллиантов и алмазного инструмента, что обеспечит увеличение объёма реализации выпускаемой продукции и получение дополнительной прибыли.

С учётом отмеченных экономических и стратегических факторов соз­дание в системе АК «АЛРОСА» собственного ограночного производства правление считает одной из важных задач компании.

Принято решение о создании в г. Москве филиала АК «АЛРОСА» по производству, реализации бриллиантов и ювелирных изделий «Бриллианты АЛРОСА». Территориально филиал планируется разме­стить на площадях, арендуемых у московского завода «Кристалл».

Основными направлениями деятельности филиала должны стать: огранка алмазов в рамках проекта связанного кредита с Эксимбанком США; огранка алмазов вне проекта связанного кредита; производство и реализация ювелирных изделий с бриллиантовыми вставками; из­готовление алмазного инструмента; взаимодействие с ограночными предприятиями России, в том числе Республики Саха (Якутия);технико­экономический анализ результатов обработки алмазного сырья; работа по анализу ценообразования на мировом алмазном рынке; создание на мировом рынке бриллиантов своей ниши.

Очевидно, что организация ограночного производства важна не толь­ко с точки зрения получения дополнительной прибыли, но, особенно, для расширения существующего и освоения новых рынков алмазной продукции, привлечения кредитных ресурсов для развития алмазодо­бычи, накопления информации по ценообразованию на производимую продукцию, контроля за установлением и изменением мировых цен на сырые алмазы и алмазную продукцию.

Усилия компании по планомерному освоению сырьевой базы, осу­ществляемые путем реконструкции и модернизации действующих пред­приятий, а также строительства и ввода новых объектов, позволяют АК «АЛРОСА» стабильно увеличивать производство природных алмазов и уверенно смотреть в будущее.

Для реализации новых инвестиционных проектов в предстоя­щие 5 лет возможности использовать традиционные финансо­вые схемы будут весьма ограничены. Поэтому нам предстоит освоить новые финансовые инструменты: еврооблигации, долго­срочные синдицированные кредиты, проектное финансирование и другие.

В.А. ШТЫРОВ, президент АК «АЛРОСА» («Горный журнал», №6,2000. — С. 121-123)