Штрихи к портрету

1975-1991 гг.

«Вячеслав Анатольевич Штыров родился в Якутии. Это обстоятельство, на мой взгляд, сыграло огромную роль в его судьбе. По якутским поверьям то место, где отпала пуповина ребенка, будет счастливым для него и он всегда тянется душой в эти края».

Наталья ХАРЛАМПЬЕВА

Народный поэт Якутии

«ЦК ВЛКСМ объявил Удачнинский комбинат Всесоюзной ударной комсомольской стройкой.

Свой призыв объявил и Якутский обком ВЛКСМ. Многих из приехавших отпугивала бытовая неустроенность, других разочаровывала необходимость заниматься тяжелым малоквалифицированным трудом или работать на устаревшей технике. На стройке была высокая текучесть кадров, и те, кто уезжал, обыгрывая название Удачного, с горечью именовали себя «неудачниками».

Но не все спасовали перед трудностями. Многие из новобранцев навсегда связали свою биографию с алмазодобывающей отраслью. Среди них был молодой выпускник Дальневосточного политехнического института Вячеслав Штыров. В 1975 году он приехал в Удачный, начинал с должности мастера строительного участка, участвовал в возведении ряда важнейших объектов промышленности и энергетики Западной Якутии. В будущем В.А. Штыров стал президентом компании «Алроса».

Из книги Сергея СТЕПАНОВА

«Алроса». Прошлое и настоящее». – М.: ООО «Издательский

дом «Полярный круг», 2002. – с. 278-279.

«Общительный, толковый, обаятельный, он как-то сразу «вписался» в коллектив основного участка строительства, обычно суровые на оценку инженерно-технических работников монтажники на вопрос«Ну как вам новый мастер?» отвечали:

– Грамотный специалист, не зря штаны в институте протирал, умеет вникать в любую проблему, а главное – не боится принимать решения, и умеет брать ответственность на себя».

Из книги Людмилы ЕЛЬЧАНИНОВОЙ

«У самого полярного». – Мирный:

Издательство Мирнинская городская

типография, 2005 – с. 132,133.

«Всех поражала его необыкновенная работоспособность, крутой характер, мальчишеский задор. Он обладал уникальной памятью. При внешней суровости и норове, обладал тонким юмором и был неподражаемым рассказчиком. Во всем он выгодно отличался от нас – его коллег, и совершенно естественно стал в коллективе лидером в самом лучшем понимании этого слова».

Б.Е. ЛАПАРДИН

Начальник строительного участка № 5 Управления

строительства «Гокстрой» Вилюйгэсстроя»

в 1976-1981 годах.

«Уже в то время он выделялся из среды молодых инженерно-технических работников своим отношением к работе, о чем говорит тот факт, что на торжественном собрании в 1978 году, по случаю пуска второй очереди фабрики № 12, ему была предоставлена честь нести переходящее Красное Знамя. В то время удостоиться такой чести мог далеко не каждый труженик. В дальнейшем он постоянно находился в поле зрения руководства УС «Вилюйгэсстрой», стоял в резерве на самые высокие руководящие должности в строительстве».

Г.И. БАХТИН

Секретарь Комитета комсомола предприятий

ССМУС «Вилюйгэсстрой» в 1977-1979 годах.

«В.А. Штыров крепко вживался в интересы стройки и коллектива и переходил на другую работу только в связи с повышением по службе. И еще хочу отметить в характере Штырова умение уважать и ценить людей, что было очень важно в его становлении как государственного деятеля.

…Уже тогда, на примере взаимоотношений строителей и производственников, учился понимать не только проблемы строительного плана, но и проблемы будущего предприятия. Это очень помогло Штырову в будущем, когда он с должности министра строительства ЯАССР перешел в другую сферу и отвечал уже за всю Якутию, будучи вице-президентом и председателем Правительства республики».

В.П. ШАМШИН

Первый секретарь Мирнинского горкома

КПСС в 1983-1986 годах,

Председатель Совета Министров

Якутской АССР в 1986-1990 годах.

«Лично мне Вячеслав Анатольевич Штыров кажется очень похожим на крупнейшую личность 60-80-х годов Якутии – Евгения Батенчука. Тот же прагматизм, те же напор и решительность, та же честность во всем и способность видеть проблему одним взглядом – как бы сверху, во всех ее взаимосвязях. И самое главное – то же умение принимать единственно верное решение».

Б.С. КОГАН

Главный механик Управления Строительства «Гокстрой»

ССМУС «Вилюйгэсстрой» в 1976-1982 годах.

«Думаю не ошибусь, если скажу, что работа в слаженном коллективе «Вилюйгэсстроя», причастность уже в начале пути к большой и серьёзной стройке плюс, бесспорно, высокий профессионализм чувство ответственности и выдвинули его так быстро в число крупных руководителей».

Л.Л. СОЛДАТОВ

Герой Социалистического труда,

Генеральный директор ПО «Якуталмаз» в 1969-1978 гг.

«Пройдя все ступени за десять с лишним лет, он стал первым заместителем начальника управления строительства «Вилюйгэсстрой», ответственным за вопросы производства этого крупного коллектива. В те годы «Вилюйгэсстрой» выполнял крупные объемы работ: началось строительство Вилюйской ГЭС-3, Юбилейного ГОКа, подземного рудника «Интернациональный» и другие.

Хорошая профессиональная подготовка, умение организовывать людей, масштабно мыслить и тогда отличали Вячеслава Анатольевича и его выдвижение было не случайным. В декабре 1986 года ему предложили перейти в аппарат обкома КПСС в качестве заместителя заведующего отделом строительства.

Нас, руководителей обкома, в молодом заместителе заведующего отделом строительства, прельщало умение быстро и глубоко вникать в суть той или иной проблемы, убедительно аргументировать и настойчиво добиваться реализации своих предложений.

Чувствовалось, что в этом человеке заложен большой ответственный потенциал и надо его дальше развивать».

Ю.Н. ПРОКОПЬЕВ

Первый секретарь Якутского обкома КПСС

в 1982-1991 годах.

«Когда на одном из заседаний комиссии Верховного Совета Республики я назвал кандидатуру Штырова, к моей радости, меня горячо поддержали признанные авторитеты строительного комплекса Якутии: директор акционерной фирмы «Якутстрой» И.И. Пьянков и директор «Якутуглестрой» Э.Я. Эстерлейн. Вскоре, после необходимых для такого случая процедур, Вячеслав Анатольевич возглавил министерство строительства и инвестиций. Именно в те годы В.А. Штыров стал широко известен республике как один из наиболее талантливых руководителей нового поколения. Не случайно первый президент Якутии Михаил Ефимович Николаев, когда баллотировался на первый срок президентства, предложил Вячеславу Анатольевичу должность вице-президента, а через некоторое время и премьер-министра республики».

С.Н. НАЗАРОВ

Заместитель председателя постоянной комиссии

Верховного Совета Якутской АССР,

по капитальному строительству в 1990-1993 годах.

1992-1995 гг.

«В качестве министра строительства республики Вячеслав Анатольевич Штыров провел работу масштабно и результативно. Не случайно в 1991 году перед первыми выборами Президента Республики Саха (Якутия), кандидат в президенты М.Е. Николаев обратил свое внимание на В.А. Штырова, как кандидата в вице-президенты.

Время показало, что этот тандем был очень удачным. Они очень успешно провели предвыборную кампанию. Мне кажется, что их предвыборная программа была близка и понятна народу, предусматривала реальные пути оздоровления экономики, повышения уровня жизни и социальной защиты населения. Поэтому Николаев и Штыров с большим преимуществом одержали победу на выборах.

Вячеслав Анатольевич, как премьер-министр республики, часто выезжал в столицу и решал сложные вопросы. Я могу привести один пример. Было очень сложно решать проблему завоза товаров первой необходимости и горюче-смазочных материалов. Весь Дальний Восток стоял на коленях, замерзал Приморский край, Сахалин, Камчатка, Магадану тоже было нелегко. Руководство Республики ставило вопрос перед правительством России о выделении соответствующих средств на завоз нефтепродуктов. Я должен заявить, что из всех северных дальневосточных регионов своевременно, грамотно, убедительно вопрос ставила именно Республика Саха. В решении этих вопросов я должен отдать должное вице-президенту, премьер-министру республики В.А. Штырову».

К.Е. ИВАНОВ

Председатель Совета Министров

Якутской – Саха ССР в 1990-1991 годах,

Председатель Верховного Совета

Республики Саха (Якутия) в 1992-1993 годах

«В начале 90-х годов, когда страна перешла на рыночные отношения, было обилие деклараций и громких фраз, но многие не понимали их сути и были похожи на заблудившихся детей. В этих условиях достаточная теоретическая подготовка Вячеслава Анатольевича, его четкая ориентация в новой складывающейся общественно-политической и экономической обстановке, твердая позиция в определении места Якутии помогли многим».

Ю.Н. ПРОКОПЬЕВ

Председатель комитета по развитию

и размещению производительных сил

Верховного Совета Республики Саха (Якутия)

в 1990-1993 годах.

«Когда В.А. Штыров пришел в Правительство, то первое с чего он начал – занялся ликбезом. Обязательным атрибутом в зале заседаний стала переносная школьная доска, мел. Заседания Правительства при Штырове проходили долго, действительно, были похожи на курсы по ликвидации безграмотности. Но это было необходимо – чего греха таить, все министры вышли из советской системы, адаптация к новым условиям хозяйствования проходила с трудом.

Это было интересное время, когда, как мне кажется, Правительство было сплоченной командой, обеспечивающей в труднейших условиях галопирующей инфляции сохранность экономики республики от развала. А если принять во внимание отсутствие централизованного руководства в России, то можно представить себе, как трудно было в этих условиях обеспечить управляемость во всех сферах производства. И заслуга в этом в значительной мере принадлежала Премьер-министру Правительства».

А.С. МАТВЕЕВ

Заместитель Председателя Правительства

Республики Саха (Якутия) в 1992-1994 годах.

«…в каждый его приезд к нам в район я сопровождал Вячеслава Анатольевича по объектам, предприятиям, организациям, и тогда увидел насколько он, будучи Председателем Правительства, вникал в любые мелочи – будь то молокозавод или строительство Вилюйской ГЭС-3, котельная или Удачнинский ГОК. Причем каждый его приезд означал напряженный, плотный график работы: с восьми утра и до восьми вечера поездки, затем до десяти-одиннадцати вечера совещания. И в таком режиме приходилось жить всем, кто его сопровождал. Стоит отметить, что в таком режиме больше никто не мог работать, да и сейчас не работает».

А.П. МОРОЗКИН

Первый заместитель главы

Администрации Мирнинского района

в 1993-1997 годах.

«А когда ситуация на стройплощадке накалилась до предела, а лучшие специалисты принялись в спешке покидать Вилюйскую ГЭС– 3, на которой не было ни «живых» денег, ни материалов, но остались огромные долги В.А. Штыров подписал – это было 30 октября 1994 года – знаменитое постановление, согласно которому решались многие финансово-экономические и кадровые вопросы стройки. Это был сильный и глубоко продуманный ход.

Таким образом, нам удалось сохранить боеспособный костяк и в целом – коллектив гидростроителей. И в этом заключается блестящая способность Вячеслава Анатольевича – вычленять главные проблемы, а затем последовательно их решать».

М.М. ШЕРМАН

Начальник Управления строительством

Вилюйской ГЭС-3 ССМУС «Вилюйгэсстрой»

в 1989-2003 годах

«Сопредседатель Наблюдательного Совета АК «Алмазы России – Саха» Вячеслав Анатольевич Штыров наравне с Президентом Республики Саха (Якутия) Михаилом Ефимовичем Николаевым с полным основанием считается отцом-основателем «Алроса». В первые годы он был для «дочки» государевым оком, надёжной опорой в решении экономических проблем на региональном уровне. Весь период работы руководителем якутского правительства он ни один час не забывал о компании, жил её заботами и проблемами.

После Штырова сменилось несколько премьеров, ещё сменится несколько, но никто из них не смог и вряд ли сможет повторить то, что сделал премьер Штыров – реально на государственном уровне управлять бюджетообразующей отраслью».

ЮРИЙ БЕСКАКОТОВ

«Один год и вся жизнь» (Твой сын, Якутия.

Редактор И.И. Шабалина. – Мирный.

Издательство Центра подготовки кадров

АК «АЛРОСА», 2003. – с. 145.)

«Равных В.А. Штырову по умению полемизировать мало. Он способен доказывать свою правоту где угодно. Были тяжелые споры вокруг строительства железной дороги до г. Якутска, был приезд В.С. Черномырдина в Мирный, когда обсуждались глобальные вопросы экономики республики. Не все тогда принимали точку зрения Штырова, он был расстроен, но не отступал от своей линии. И когда его представляли – «наш якутский Гайдар», он не реагировал болезненно, понимая, что не в терминах и ярлыках дело, а в сути новой экономики для Якутии. И занимался созданием новых финансовых и экономических институтов, понимая, что без них Якутии не выжить».

Н.Н. ЕРМОЛАЕВ

Глава Администрации г. Удачный

в 1993-1995 годах.

«У меня не было колебаний при выдвижении его кандидатуры на выборах в 1992 г. на должность вице-президента Республики Саха (Якутия). Обладая недюжинной энергией и работоспособностью, талантом крупного руководителя Вячеслав Анатольевич одновременно занял пост Председателя Правительства Республики Саха (Якутия). Это было ответственное время формирования приоритетов государственной политики, прокладывания новых путей по намеченному курсу. Здесь проявились лучшие качества В.А. Штырова, которые помогли Правительству Республики достигать всех намеченных рубежей».

М.Е. НИКОЛАЕВ

Президент Республики Саха (Якутия)

в 1991-2002 годах.

«…в очень трудное для компании время, когда вокруг нее развернулась борьба за власть над компанией и под угрозой была ее целостность, президентом стал В. Штыров. Он сумел отбить наскоки, консолидировать ее силы и наладить работу. Это был самый долговременный президент компании с августа 1995 г. по 2002 г., сыгравший выдающуюся роль в ее сохранении и развитии».

Из книги «Мезоэкономика развития»

Под редакцией чл.-корр. РАН Г.Б. Клейнера;

Центральный экономико-математический ин-т

РАН. – М.: Наука, 2011. – С.179.

«Фактически В.А. Штыров пришел в компанию «АЛРОСА» задолго до официального назначения на пост президента. Он был не только сопредседателем Наблюдательного совета компании, но и стоял у истоков ее создания. Под его председательством 25 июля 1992 года прошло собрание учредите лей, редактировался устав, формировались органы управления.

Поражало то, как он быстро и со знанием дела осваивался в алмазном бизнесе. Для него не было закрытых областей с точки зрения понимания технологии горнодобывающего и обрабатывающего производства, геологии, строительного комплекса. Экономистов компании он зачастую удивлял своим знанием экономики предприятия. Хорошо освоил проблематику сбыта алмазного сырья.

Особое внимание президент компании уделял вопросам укрепления минерально-сырьевой базы компании. Сегодня я уверенно могу сказать, что если бы не такое отношение к геологии, то в тот тяжелейший для компании период она бы зачахла.

Штыров не предлагал «сбросить все лишнее и только копать»… Он понимал, что запасы не вечны, а люди будут здесь жить, их надо кормить, учить, лечить. Я думаю, без Штырова не было бы социальной сферы в компании или она пришла бы в крайнее запустение. При нем компания начала гранить бриллианты, были созданы многие новые сферы деятельности.

Штыров бережно относился ко всему, что было прежде наработано в «Якуталмазе», к его истории, достижениям. А этот период работы компании вполне можно назвать «штыровским». Потому что, как мне кажется, именно тогда снова воскресли дух корпорации, гордость алмазников, чувство команды».

А.С. МАТВЕЕВ

вице-президент АК «АЛРОСА» в 1995-2003 годах

«Бычков, при поддержке таких деятелей, как Чубайс, Лившиц, Березовский, всячески душил государственную алмазодобывающую компанию АЛРОСА, протестовавшую против разграбления страны и поддержки жуликов и контрабандистов. На компанию обрушились

со всех сторон. Ей не давали нормально работать, не принимая необходимых документов в правительстве и администрации президента. Против нее заводили уголовные дела, которые потом лопались за отсутствием какого-либо намека на состав преступления. Ее принуждали брать кредиты на невыгодных условиях и не допускали к разработке новых месторождений алмазов, предпочитая отдавать их иностранцам.

Об этом широко рассказывалось в различных СМИ. Стойкая позиция руководителей АЛРОСА вызывала уважение многих в России».

ЧТО ВИДНО СКВОЗЬ АЛМАЗ РОССИЙСКИЙ

(«Правда», 24 марта 2000 г.)

«Настоящий шквал инсинуаций, скрытого и откровенного давления пришлось выдержать президенту компании «АЛРОСА» В.А. Штырову и другим руководителям компании. «Неожиданные» бюрократические препоны, затянувшиеся юридические процедуры, «разоблачительные» публикации – все это только на первый взгляд могло показаться серией разрозненных нападок и обвинений. На самом деле речь шла о хорошо скоординированной атаке, в которой были задействованы серьезные финансовые, силовые и информационные резервы.

АК «АЛРОСА» сумела выстоять в «алмазных войнах». В этом большая заслуга президента компании В.А. Штырова. По единодушному мнению всех работников компании, если бы не твердость, проявленная их президентом, если бы не его энергия, настойчивость, умение аргументировать позицию компании и принимать упреждающие меры, то неизвестно, какая судьба ждала бы алмазодобывающую отрасль, в чьих руках она бы оказалась и кто бы воспользовался плодами труда десятков тысяч алмазников».

Из книги СЕРГЕЯ СТЕПАНОВА

«Алроса» прошлое и настоящее» (Степанов С.А. «Алроса»

прошлое и настоящее». – М.: ООО «Издательский

дом «Полярный круг», 2002. – С.433, 440).

«Сегодня можно с уверенностью сказать, что если бы не его твердость и непоколебимость, в какой-то мере унаследованные от отца – контр-адмирала, если бы не собранная им команда управленцев, Россия вряд ли бы сохранила алмазодобывающую отрасль в том виде, в каком она сейчас находится. И не просто находится, а процветает.

Под руководством Вячеслава Штырова последние годы «АЛРОСА» открыла новые месторождения, построила целый ряд современных предприятий».

«Парламентская газета»,

(22 ноября 2001 года).

«…он в 1995 году, став во главе АК «Алмазы России-Саха», насмерть стоял за сохранение единого алмазодобывающего комплекса. И победил самых хитрых и влиятельных хищников, охотившихся за якутскими алмазами. «АЛРОСА» пошла в гору, став крупнейшим стабильно прибыльным предприятием, на ее долю приходится 99,7% добываемых в РФ алмазов и пятая часть мировой добычи по массе и стоимости. Ее представительства открыты в Москве, Антверпене, Лондоне, Луанде.

Кроме алмазодобычи, В. Штыров стремится развивать гранильную отрасль. Развивает ее в Якутии, в самый критический период помог вы жить Смоленскому и Барнаульскому гранильным заводам, продолжает их поддерживать и сейчас.

Он привык делать дело. Ему нечего скрывать от людей. Он уважаем и надежен».

Л. НОВИКОВА,

(«Завтра», 6 декабря 2001 года).

«Государственник, человек с большим политическим кругозором, опытный руководитель. Штыров помимо всего прочего имеет редкий дар и может совершенно безошибочно определять векторы развития тех или иных отраслей человеческой деятельности…».

Из книги НИКОЛАЯ СОИНА

«На гребне веры и бесстрашия»

(Соин Н.А. На гребне веры и бесстрашия.

– М.: Голос-пресс, 2004. – С. 380).

«Весьма показательно, что АК «АЛРОСА» пошла против течения, сделав ставку на промышленное производство, в то время, как всеобщим увлечением были спекулятивные финансовые операции. Кто-то делал деньги из воздуха, а кому-то приходилось добывать их из вечной мерзлоты. В стране закрывались промышленные предприятия, компания «АЛРОСА» строила новые. Ориентация не на сиюминутную выгоду, а на долговременную перспективу принесла свои результаты. После временного спада в начале 90-х годов, обусловленного необходимостью приведения добычи алмазов в соответствие с потребностями внутреннего и мирового рынков, производство природных алмазов ежегодно увеличивалось».

Из книги «Алмазы России-Саха».

Пятьдесят алмазных лет»

(Алмазы России-Саха.Пятьдесят алмазных лет».

– М.: Российская политическая энциклопедия

(РОСПЭН), 2005. – С. 178).

«Самым сложным для алмазников был период 1996-1998 годов. Мы приезжали с президентом компании в Айхал, чтобы объяснить людям, почему нет зарплаты, почему нужно на их заработанные деньги строить фабрику. Народ свистит, кричит, призывает к забастовке. Тем радостнее был день другой, когда этот тяжелый этап закончился и комбинат стал давать алмазы, давать прибыль. Штыров начал хвалить этих людей, которые его критиковали, благодарить их за терпение, стойкость и доверие. Он всегда верил в простого рабочего».

Н.Н. ЕРМОЛАЕВ,

Директор Управления капитального

строительства АК «АЛРОСА» в 1995-1999 годах.

«Когда Штыров возглавил «АЛРОСУ», она добывала алмазов на 1 млрд. 260 млн. долларов в год. В соответствии с намеченными до него планами через пять лет добыча должна была сократиться до 900 млн. долларов. И все шло к тому. Истощались открытые ранее месторождения, а на разведку новых средств не предусматривали. Изнашивались и основные фонды, переданные в момент организации компании от ПНО «Якуталмаз».

После 1995 года обновление и расширение производственной и минерально-сырьевой базы стало одной из главных задач компании. За несколько последних лет открыты новые перспективные месторождения. Построены горно-обогатительные предприятия. Начал работать первый в России подземный алмазный рудник.

Все это резко изменило облик компании. В нынешнем году она до будет алмазов более чем на 1 млрд. 600 млн. долларов. По объемам прибыли «АЛРОСА» входит в первую пятерку российских компаний».

О. МАКАРОВ,

(«Труд», 5 декабря 2001 года).

«Вячеслав Анатольевич известен своей принципиальной позицией в отношении того, что нельзя полностью исключать государство из участия в экономике, он выступает за создание режима наибольшего благоприятствования отечественным производителям, отстаивая идеологию государственного протекционизма. Высказываясь против прямого участия иностранных капиталов в алмазодобыче России, Вячеслав Анатольевич в то же время считает полезным привлекать их в инфраструктурные проекты».

«Самый ценный алмаз», «Новая эпоха.

Лучшие менеджеры России».

Главный редактор Александр Орлов.

– М.: ЗАО «Издательство «Стольный град», 2000, С.91.

«Борьба за контроль над крупнейшим в Европе Ломоносовским месторождением алмазов завершилась сенсацией. Вчера «АЛРОСА» и De Beers заявили, что мировой алмазный монополист продает якутской компании все свои акции в ОАО «Севералмаз», владеющим лицензией на разработку Ломоносовского. Это значит, что De Beers окончательно свернула свою деятельность в России, а «АЛРОСА» закрепилась на русском Севере.»

ЕЛЕНА КИСЕЛЕВА,

(«Коммерсант-Дейли», 16 мая 2000 года)

«В трудное перестроечное время с приходом В.А. Штырова алмазная промышленность получила дальнейшее развитие. В рамках компании помимо добычи алмазов была организована огранка и реализация бриллиантов. Таким образом, новому поколению алмазников в главе с президентом компании В.А. Штыровым удалось преодолеть в этой области унизительный статус сырьевого придатка».

Т.Г. ДЕСЯТКИН,

Генеральный директор АК «Золото Якутии»

в 1995-2002 годах, Герой социалистического труда.

«В.А. Штыров уже вошел в летопись Вилюйской ГЭС-3. Когда придет долгожданный для всей нас час завершения стройки, его имя будет выбито на железобетонной плите среди имен всех гидростроителей Вилюя. Как государственника, как патриота, как подвижника всех добрых дел, которыми, верим, еще прославится наша земля!».

М.М. ШЕРМАН, Начальник Управления

строительством Вилюйской ГЭС-3.

«На мой взгляд, «АЛРОСА» – не просто ведущая компания в своей отрасли, она имеет реальные предпосылки стать флагманом лучших предприятий России. Думая о собственном развитии, «АЛРОСА» вкладывает деньги, интеллектуальный и духовный потенциал в подготовку кадров завтрашнего дня. Тем самым компания заботиться не только о себе, о своем производстве, но и решает государственную социальную задачу. Это в лучшем смысле слова державное отношение к делу.

Президент компании Вячеслав Штыров мыслит перспективно, опережающе, рыночно. Он работает не для того, чтобы «снять сливки» – он «пашет» на будущее».

В.С. ЛИТВИНЕНКО,

Ректор Санкт-Петербургского государственного

горного института в 1995-2002 годах.

«Вячеслав Анатольевич внес огромную лепту в совершенствование структуры компании, поскольку сам специалист в области управления, окончил Академию общественных наук и защитил кандидатскую диссертацию именно по управленческой тематике. В результате мы довольно быстро пошли организационные этапы и вскоре стали той структурой, которая в дальнейшем смогла выстоять пред многими напастями».

В.В. ПИСКУНОВ,

вице-президент АК «АЛРОСА» в 1995-1996 годах,

начальник Управления драгметаллов

и камней Минпрома России в 1996-1997 гг.

«Уже в первые месяцы работы Штырова в «АЛРОСА» многие отметили его особенность системно подходить к решению управленческих задач. Причем не только совокупно, в деталях взаимного влияния анализировать все факторы, но и комплексно, организованно претворять в жизнь решение.

Системный анализ оказывает большое влияние на руководство различными организациями. Но в нашей жизни редко встретишь человека, наделенного даром на практике применять эту методологию. Штыров – один из немногих».

Ю.БЕСКАКОТОВ «Один год и вся жизнь»

«Твой сын, Якутия», Редактор И.И. Шабалина.

– Мирный: Издательство Центра подготовки

кадров АК «АЛРОСА», 2003, С.143-150.

«Надо отметить, что умение выявлять и эффективно задействовать явные и скрытые таланты окружения относится к одним из самых сильных качеств Штырова. Для него нет задач, не решаемых силами специалистов, с которыми он работает, какими бы сложными, на первый взгляд, эти задачи не казались».

А.Г. ИВАНОВ,

директор представительства АК «АЛРОСА»

в государстве Израиль в 2000-2002 годах.

«Когда Штыров пришел в компанию в наших подразделениях были задержки с выплатой заработной платы, остро не хватало запасных частей, горная техника в карьерах простаивала. Морально-психологический климат был очень напряженный. И новый президент не растерялся. Он каждый день выдвигал какие-то идеи, предложения, постепенно двигался вперед. Мы, люди уже не молодые и не без жизненного опыта, смотрели на него и думали: что будет дальше, хватит ли у этого человека сил? Он выслушивал наши предложения и замечания, аккумулировал их, отбрасывал крайние точки зрения и находил единственно верный путь.

Штыров сумел организовать персонал компании и нацелить на штурм новых высот. Он умеет работать с разными людьми, у каждого находит позитив».

И.К. ДЕМЬЯНОВ,

вице-президент АК «АЛРОСА» в 1995-2002 годах.

«Работать со Штыровым не только легко и комфортно, но и интересно. Он не из тех руководителей, кто требует беспрекословного подчинения, и это мне очень импонирует. Его критика бывает жесткой, но она всегда справедлива. И сам он восприимчив к критическим замечаниям, внимательно прислушивается к мнению своих коллег. Мы всегда могли высказать, например, свое несогласие с его позицией, критиковать действия президента. Порой Штыров, собрав свою «команду» на совещание, сам инициировал дискуссии, чтобы в столкновении мнений найти единственно верный путь е решению сложной проблемы.

Вообще я заметил: чем острее и сложнее ситуация, тем быстрее Штыров находит эффективное решение. В нем, вдобавок к другим достоинствам, силен еще и талант кризисного управляющего».

«Он неприхотлив в быту, доступен и прост в общении, лишен начальственного апломба. Он одновременно и суровый руководитель, и душевный человек, способный почувствовать чужую боль. Добротное образование, широкий кругозор, колоссальная память, незаурядные способности – все эти качества тоже способствовали блестящей карьере Вячеслава Анатольевича».

«А если бы пришлось выбирать, скажем, между Тихоновым, Солдатовым и Штыровым, то я бы выбрал Штырова – как крупного руководителя современной формации, как образец для подражания. Хотя подчеркну, все наши генеральные директора и президенты были яркими, незаурядными личностями».

С.И. ЗЕЛЬБЕРГ,

вице-президент АК «Алроса»

в 1995-2002 годах.

«Это человек выдающихся качеств. Строгость в нём сочетается с душевностью и простотой русского человека. Вячеслав Анатольевич – строитель. Не только по профессии, но и по складу характера, по упорству, по умению стоически переносить трудности, которые всегда ждут первопроходцев. По своей убежденности в правильности выбранного пути, которая помогает ему переносить все тяготы и неудачи».

П.М. ГЛАГОЛЕВ,

Директор производственного Управления

«Алмаздортранс» в 1996-2002 годах

«Безусловно, организаторские способности В.А. Штырова в полную меру проявились во время ленского наводнения. Собрать воедино огромную строительную «армию», четко руководить ею, грамотно организовать и контролировать поставки, завоз стройматериалов, чувствовать каким-то шестым чувством, где может произойти сбой и упреждать его, требовать и добиваться исполнения – эти качества в те нелегкие месяцы наблюдали многие, работавшие с ним сутками бок о бок».

А.П. МОРОЗКИН

Управляющий трестом «Алмазавтоматика» в 1997-1998 годах,

вице-президент АК «Алроса» в 1998-2002 годах.

«Штыров производит впечатление человека, точно знающего, чего он хо чет, человека, который уверенно берет власть в свои руки. Всегда импонировало в нем то, что он не только никогда не боится брать на себя ответственность, но и действительно всегда готов отвечать за предпринятые действия.

Чаще всего ему удавалось вести события за собой, а не следовать за ними.

Его харизма, его человеческие качества, преданность компании, которой он руководил, его принципиальность в отстаивании интересов компании – с одной стороны, с другой – широкий взгляд на интересы всего мирового алмазного рынка, снискали ему уважение и авторитет среди серьезных предпринимателей в мировом алмазном и ювелирном бизнесе.

Он всегда был желанным гостем самых крупных форумов. Его выступления всегда вызывали бурю эмоций своей непосредственностью, остротой, умением показать самые болевые точки проблемы.

Я должен отметить хорошие, наверное, даже выдающиеся качества Штырова как переговорщика. Это тоже своего рода талант – уметь провести переговоры таким образом, чтобы добиться нужного тебе результата и наряду с этим внести вклад в укрепление взаимопонимания с партнерами, с которыми ведутся переговоры.

Очень важным в характере В.А. Штырова является умение не пасовать ни перед трудностями, ни перед незнакомой обстановкой или ситуацией. По роду своей работы ему приходилось встречаться с разными людьми: от очень крупных бизнесменов мирового уровня до руководителей многих стран, в том числе президентов ведущих стран мира. Он всегда оставался самим собой. С одной стороны, скромность и корректность, с другой, безусловно, чувство собственного достоинства».

С.А. УЛИН,

вице-президент АК «Алроса» в 1995-2002 годах.

«…большая часть людей занимается в жизни либо бизнесом, либо политикой. Надо отдать должное: В.А. Штыров в этом плане уникальный человек, он вполне комфортно чувствует себя в обеих – столь разных, сферах. Это во многом свидетельствует о его не заурядных достоинствах.

Мы обратили внимание, как быстро удалось Штырову завоевать доверие и уважение своих коллег в «АЛРОСА», хотя в компанию он пришел извне. Не меньшее уважение и профессиональное признание Вячеслав Анатольевич приобрел на международной арене среди элиты мирового алмазного бизнеса.

Мы всегда очень высоко ценили качества В.А. Штырова как лидера».

Р. КЛАРК, Генеральный директор

Московского представительства «Де Бирс».

«В.А. Штыров обладает поразительной работоспособностью. Он может работать 24 часа в сутки. И тем самым подает пример подчиненным. Когда видишь, что твой руководитель работает, а ты в выходной день позволил себе быть свободным от служебных за бот, становится не по себе. Это своеобразно влияло на дисциплину и мобилизационную готовность всех менеджеров компании.

Любимчиков или врагов у президента не было, он относится ко всем ровно. И решал проблемы без крика и надрыва. И если кто-то провинился, то этому провинившемуся было стыдно, что он получил замечание Штырова. Память у В.А. Штырова идеальная, а за невыполненное решение он спрашивал строго.

При всей своей занятости и отягощенности государственными дела ми он оставался всегда человечным руководителем. Если даже аура суровости не сходила с его лица, ты знал, что решение президента будет выверенным, с учетом так называемого человеческого фактора. Уверен, что все мы, работавшие под его началом, не сможем вспомнить ни эпизода, когда бы президент поступил с кем-то несправедливо или жестоко. Производство есть дело серьезное, и спрос необходим, и заслуженное наказание. Тут не до сантиментов. Но Вячеслав Анатольевич больше обращал внимание на заслуженное поощрение».

В.Т. КАЛИТИН,

главный инженер АК «Алроса»

в 1996- 2002 годах.

«Для меня Вячеслав Анатольевич является примером руководителя. Это человек глубоко порядочный, ответственный, с сильным государственным мышлением, за что бы он ни брался, все дела доводит до логического завершения. Причем добивается этого наилучшим образом, качественно, в этом я всегда брал и буду брать с негопример».

А.Т. ПОПОВ,

Директор Удачнинского ГОКа

в 1997-2002 годах.

«…его выдающиеся личностные качества: острый ум, трудолюбие, эрудиция, прирожденный дар организатора и способность постоянно обогащать себя новыми знаниями, плюс смелость в поступках, сильная воля и несгибаемый характер по достоинству были оценены тысячами тружеников АК «АЛРОСА». Мы увидели в нем продолжателя славных дел высокочтимых алмазниками легендарных генеральных директоров «Якуталмаза» В.И. Тихонова и Л.Л. Солдатова. Горячий патриот России, умеющий далеко заглянуть в завтрашний день и просчитать последствия сегодняшних событий, Вячеслав Анатольевич сумел отстоять в те нелегкие годы целостность нашей компании, обеспечив нормальное функционирование всех ее подразделений, ставшей тогда главной финансовой опорой республики. Именно в годы его управления «АЛРОСА» стала всемирно известной компанией, сумела выйти на международный уровень».

Из книги НАТАЛИИ ТРИШИНОЙ

«Я верю…» (Тришина Н.Г. Я верю Мирный:

Мирнинская городская типография, 2008. – С. 178).

«С приходом В.А. Штырова компания «АЛРОСА» получила новый импульс развития. Его несомненный заслугой является упорство и стойкость в отстаивании интересов компании в сложнейший период ее жизни, жесткий и требовательный (а в отношениях с противниками компании даже агрессивный) стиль руководства, размах и масштабность задач, которую президент ставит и решает в процессе выполнения своих должностных обязанностей. При В.А. Штырове компания «АЛРОСА» превратилась в одну из наиболее мощных и перспективных российских компаний».

Из книги СЕРГЕЯ СТЕПАНОВА,

«Алроса». Прошлое и настоящее»

(Степанов С.А. «Алроса». Прошлое и настоящее.

– М.: ООО «Издательский

дом «Полярный круг», 2002. – С.383).

«Работая с ним и наблюдая со стороны, могу сказать, что он как работник, государственный деятель, как политик исключительно быстро сформировался в начале 1990-х. Первый Президент Якутии считал Вячеслава Анатольевича очень подходящей кандидатурой в Президенты республики, который сможет достойно продолжить то, что сделано за эти трудные годы, сохранить экономическую самостоятельность Якутии, и основу основ нашей республики – акционерную компанию «АЛРОСА».

Вячеслав Анатольевич стал Президентом Республики Саха (Якутия) не случайно – это результат закономерного хода событий в нашей республике».

К.Е. ИВАНОВ,

Председатель Комитета

по аграрной политике и землепользованию

Государственного Собрания (Ил Тумэн)

Республики Саха (Якутия)

в 2002-2007 годах.

«В тот период, когда состоялось выдвижение В.А. Штырова кандидатом в Президенты республики, коллектив предприятия «Якутуголь» всецело поддержал его, потому что мы видели, что он – человек дела, который уверенно стоит на ногах, знает Якутию «от и до».

Ему не надо ничего долго объяснять, ему известны наши проблемы в производстве или социальной сфере, он в курсе всех перемен, событий. Мне очень импонирует, как Вячеслав Анатольевич разговаривает с людьми, всегда очень доступно и доходчиво, умеет раскрыть свою мысль и убедить в правоте».

В.Ф. ПЕТРОВ,

Генеральный директор ОАО «Якутуголь»

в 2002-2007 годах.

«Президентские выборы в Якутии были, пожалуй, самой впечатляющей по уровню замаха, по глубине поражения, попыткой теневого капитала овладеть рычагами государственной власти в одном из ключевых регионов страны. В.А. Штыров оказался барьером, который не смогли взять олигархи со всей их армией хорошо оплаченных кадавров. Был момент, когда многим не верилось, что Штыров с горсткой верных соратников сможет одолеть их прекрасно отмобилизованые отряды в той предвыборной войне. И, наверное, только в Якутии, где северяне сумели сохранить трезвый взгляд на жизнь и здоровую интуицию, можно было победить таким простым оружием, как Правда, Логика и Искренность. Штырову это удалось».

А.Г. ИВАНОВ,

Руководитель Представительства

АК «АЛРОСА» в Израиле

в 2000-2010 годах.

«Смену руководства народ всегда встречает настороженно. Народная мудрость бывает всегда выстраданной. Говорят, что если в прошлое выстрелишь из воробья, то будущее выстрелит в тебя из пушки. Думаю, что это нам не грозит, поскольку наш Президент В.А. Штыров – мудрый, здравомыслящий человек, планы на будущее строит не на критике, а на позитивных, положительных достижениях прошлого.

Наш Президент не становится над людьми, он общается с различными слоями населения, разными категориями работников. Встречается со старейшинами, с молодежью, женским активом, журналистами, на производстве бывает постоянно. Нравится то, что он выступает без шпаргалок, говорит о выстраданных, пропущенных через себя проблемах».

Н.И. ПРОТОПОПОВА,

Главный редактор газет «Кэскил»

и «Юность Севера» в 2002-2007 годах.

«Очень приятно отметить, что с приходом к власти, В.А. Штыров сразу стал активно работать со всеми объединениями и партиями, невзирая на политические и прочие убеждения и это уже сыграло огромную роль.

И истинным показателем демократического взаимодействия между государственной властью и обществом является создание Общественно-консультативного совета при Президенте Республики Саха (Якутия).

Первым шагом, сделанным Общественно-консультативным советом на пути к консолидации общественных сил явилось подписание Президентом республики, как представителем власти, и 28-ю общественными организациями Декларации и Договора о консолидации, гражданской инициативе и национальном согласии. Я помню, как некоторые политические партии очень скрупулезно подходили к каждому их пункту, переносились заседания исполкома Общественно-консультативного совета. Наша общественная организация – Союз пенсионеров, явилась одним из первых участников подписания Декларации и Договора взаимодействия власти и общества».

Л.Н. ГРИГОРЬЕВА,

Председатель правления

Общественной организации

«Якутский республиканский союз пенсионеров»

в 2002-2007 годах.

«Общеизвестно, что для В.А. Штырова своя команда не является главным фактором успеха. Привести своих – это проще простого. Он создает команду из людей, что работали до него.

Президент республики часто бывает во всех улусах и районах. Он посещает их системно. Этот принцип – знать, что делается на местах – свято им исповедуется».

В.Т. КАЛИТИН,

Президент АК «АЛРОСА»

в 2002-2004 годах.

«Президент В.А. Штыров, прямо скажем, восстановил взаимопонимание и взаимодействие исполнительной и законодательной властей республики. Он не пропускает ни одно пленарное заседание Государственного Собрания (Ил Тумэн), в пределах своей конституционной компетенции сам ставит вопросы перед депутатским корпусом, часто встречается с народными депутатами, советуется. И неслучайно, парламент предоставил Президенту В.А. Штырову статус Главы республики (до этого Президент являлся только главой исполнительной власти), право подписи и обнародования принимаемых республиканских законов. Примечательно, что президент начал практиковать в деловых поездках включение в состав своей делегации народных депутатов. И это для моих коллег большая школа, тем более для молодых, вновь избранных депутатов».

«Из цепи сложнейших проблем, существующих в республике, Президент Штыров решает наиболее важные, наиболее злободневные. Возьмем, к примеру, поставленную им задачу преодоления моноотраслевого характера экономики, развития впредь не только алмазо-бриллиантовой промышленности. Он нацелил на ускоренное развитие нефтегазовой, угледобывающей промышленности, всех видов транспорта, дорог, на возрождение былой славы золотой Якутии. Или другой пример. Понимая важность развития сельского хозяйства Якутии, первое свое совещание Президент В.А. Штыров посвятил проблемам якутского села. По его инициативе утверждена Программа социально-экономического развития якутского села до 2006 года, в которой государственная поддержка предусмотрена в 4 (!) раза больше, чем за последние пять лет. В этом я вижу его государственную мудрость».

Н.И. СОЛОМОВ,

Председатель

Государственного Собрания (Ил Тумэн)

Республики Саха (Якутия)

в 2003-2005 годах.

«Та политика, которую проводит Президент Республики Саха (Якутия) В.А. Штыров, на мой взгляд, совершенно правильная. Он не разглагольствует, не занимается популизмом, а без помпезности, по-хозяйски взялся за конкретное дело – решение ключевых задач экономического развития. Причем он проводит эту политику соразмерно с реальными условиями, в том числе, и учитывая отношения с федеральным центром».

Ю.Н. ПРОКОПЬЕВ,

Председатель Комитета по экономической и инвестиционной

политике Палаты Представителей Госсобрания (Ил Тумэн)

Республики Саха (Якутия)

в 1997-2002 годах.

«С избранием Президентом республики Вячеслава Штырова стало особое внимание уделяться оперативному, среднесрочному и стратегическому планированию. Был принят пятилетний план развития экономики и социальной сферы Республики Саха (Якутия) на 2002-2006 годы. Утверждены многие республиканские и отраслевые программы с разбивкой по годам, этапам, конкретным точкам отсчета, конечным результатам».

В.П. ЕФИМОВ,

Министр экономического

развития Республики Саха (Якутия)

в 2003-2007 годах.

«Мы с большим воодушевлением и одобрением восприняли разработанные под руководством В.А. Штырова комплексные программы развития народного хозяйства. Меня, как старейшего аграрника, не могут не волновать усилия Президента, предпринимаемые по комплексному развитию сельского хозяйства. В частности, разработанная и утвержденная под руководством В.А. Штырова Президентская программа развития села является реальной платформой для истинного прорыва в будущее. Непосредственная реализация этой масштабной программы включает в себя газификацию заречных улусов, что, на мой взгляд, имеет революционное значение в повышении жизненного уровня селян, ведет к большим переменам в экономической и социальной сферах республики».

Н.В. ШАДРИНОВ,

Председатель Высшего совета старейшин

(Ытык Субэ) Республики Саха (Якутия)

в 2002-2006 годах.

«После многолетнего «штопора» авиационной отрасли Якутии удалось выйти из этого состояния лишь в 2002 году. Его по праву можно назвать рубежным: по заданию Президента Республики Саха (Якутия) Вячеслава Анатольевича Штырова была разработана, согласована с Государственной службой гражданской авиации России и принята целевая программа «Развитие воздушного транспорта Республики Саха (Якутия) на период 2002-2006 годов». Она охватила все направления деятельности авиации. В том числе оптимизацию отрасли. Вместо десятка с лишним работающих в небе Якутии авиакомпаний, каждая из которых тянула одеяло на себя, было создано две: магистральная компания «Якутия» и внутриреспубликанская – «Полярные авиалинии».

«Якутия» сегодня среди российских авиакомпаний заняла свой эшелон полета. В почти тысячном коллективе установилась стабильность, забыты задержки по заработной плате.

Мы должны прямо сказать: «Якутию» в небо поднял нынешний Президент республики Вячеслав Штыров».

И.А. ПРОСТИТ

Генеральный директор

ОАО «Авиакомпания «Якутия»

в 2002-2007 годах.

«…в октябре 2002 года, по инициативе Вячеслава Анатольевича Штырова и Егора Афанасьевича Борисова, тогда Председателя Правительства, было принято решение о создании единого тарифного органа. Такой орган был создан одним из первых в Российской Федерации. И, конечно, это было верное решение, потому что республика разнообразна, даже если посмотреть структуру предприятий, то у нас есть практически все виды топливных ресурсов. Выпускать из рук топливную составляющую было бы неправильно, хотя это нерегулируемый сектор, но Вячеслав Анатольевич поставил задачу проводить сбалансированную ценовую политику.

Была выстроена система. Органы ценообразования республики сегодня, по признанию многих, считаются одними из лучших в Российской Федерации. И это, конечно, благодаря В.А. Штырову».

В.И. ЛЕМЕШЕВА,

Председатель Комитета по ценовой политике –

Региональной энергетической комиссии

Республики Саха (Якутия)

в 2002-2007 годах.

«Четыре года назад наше предприятие, тогда еще ГУП «Якутуголь», стояло перед серьезной угрозой банкротства. Команда нового Президента республики Вячеслава Анатольевича Штырова и Правительство поддержали нас. В течение трех лет мы постепенно, планомерно, с их помощью нашли выход из тяжелой ситуации, в которой оказались. Сегодня «Якутуголь» является одним из ключевых предприятий республики.

Когда появились первые положительные финансовые результаты, мы решили возобновить прерванную трудными временами практику отдыха наших работников в санаториях Черноморья. За это время в здравницах появились новые собственники. С председателем территориального профсоюза угольщиков Н. Агарковым мы знакомились с разными санаториями. А нас удивленно спрашивали: а, что, разве в России еще остались предприятия, где платят за отдых своих рабочих? Мы отвечали: да, есть!»

В.В. КОЖЕВНИКОВ,

заместитель генерального директора

ОАО «Якутуголь»

в 2002-2007 годах.

«По инициативе В.А. Штырова планирование и проведение геологического изучения территории республики с 2003 года постоянно ведутся на основе государственных программ. Этим обеспечивается систематический прирост погашаемых запасов традиционно добываемых в республике полезных ископаемых: алмазов, угля, золота, сурьмы, наращивается сырьевая база по нефти, газу, углю, серебру, цветным и редким металлам, редким землям, строительным материалам и другими полезными ископаемым. В республике создана и работает оптимизированная и адаптированная к современным экономическим условиям и производственным задачам система управления и производства геологических работ».

Л.Н. КОВАЛЕВ,

Председатель

Государственного комитета по геологии

Республики Саха (Якутия)

в 2003-2007 годах.

«Вячеслава Анатольевича Штырова можно без преувеличения назвать человеком, с которым связано начало масштабного освоения богатейших нефтегазоносных территорий Якутии. Он сыграл важную роль в закреплении «Сургутнефтегаза» в Восточной Сибири, активном развитии производственных мощностей компании в довольно сложном для промышленного освоения регионе.

«Сургутнефтегаз» пришел в Восточную Сибирь всерьез и надолго, было принято решение развивать базовый населенный пункт для нефтяников — поселок Витим. Вскоре был разработан генеральный план, и начались работы по обустройству поселка. Намерения компании по строительству инфраструктуры и социальных объектов в регионе были подкреплены Соглашением о сотрудничестве, которое мы подписали с Правительством Якутии через полгода после начала работ на Талакане, в 2004 году. В рамках договоров с властями региона Сургутнефтегаз и сегодня продолжает участвовать в возведении жилых домов, школ и детских садов».

В.Л. БОГДАНОВ,

Генеральный директор ОАО «Сургутнефтегаз»

в 2002-2007 годах.

«…мы бурно обсуждали у нашего Президента авантюрные, на первый взгляд, планы по строительству! Из-за того, что большинство школ было построено в 70-80-ых годах прошлого века, перед нами стояли, казалось бы неподъемные задачи, в решении которых последнее слово, безусловно, оставалось за Президентом. Он принял тогда решение: «новым школам быть!» С тех пор ежегодно вводится, как минимум, десять школ «под ключ», где предусмотрены все современные технологии по обучению, воспитанию и укреплению здоровья детей».

Ф.В. ГАБЫШЕВА,

Министр образования

Республики Саха (Якутия)

в 2002-2007 годах.

«Безусловная заслуга Вячеслава Штырова – развитие экономического сектора. В недавнем прошлом производственник, Президент Якутии уделяет много внимания развитию промышленности как основы экономики края. В республике достигнуты превосходные результаты в области доходов населения. Получается, что ежегодно каждая якутская семья в среднем получает на 10% больше денег, чем в прошлом году. Уверенно растут сбережения граждан, что является прямым и явным показателем роста уровня жизни.

Жители республики – не рантье. Рост благосостояния обусловлен качественной работой и ростом заработной платы. Это результат работы людей, обеспеченный умелым руководством. Как известно, во многих регионах страны при наличии богатых залежей полезных ископаемых уровень жизни гораздо ниже якутского. Обусловлено это как раз управленческими факторами. По-видимому, этим регионам не так повезло с руководителем, как Республике Саха (Якутия)».

Из книги «Якутия и АЛРОСА. перспективы развития в XXI веке».

(Вертячих А.Ю., Горячнов С.А., Егоров А.А., Семенова Г.В.

Якутия и АЛРОСА. Перспективы развития в XXI веке. М: Издательство ООО «Норд Системз», 2003.-с.29)

«Вячеслав Анатольевич умело сочетал интересы экономики и экологии. Именно при нем была создана мощная единая природоохранная система республики. Для осуществления переданных федеральных полномочий в области лесных, водных отношений и охотничьего хозяйства под ведением Министерства охраны природы республики были созданы соответствующие департаменты, что позволило наладить надлежащее экологическое сопровождение реализации новых масштабных промышленных проектов. На совещании в г. Алдане с участием всех крупных промышленных компаний Президент Якутии особо подчеркнул важность неукоснительного соблюдения природоохранного законодательства, поднял меня и представил присутствующим со следующими словами: «Этот Министр наделен полномочиями и при серьезном нарушении природоохранного законодательства одним росчерком пера может остановить любое строительство».

В.А. ГРИГОРЬЕВ,

Министр охраны природы

Республики Саха (Якутия)

в 2005-2007 годах.

«Несомненна заслуга Вячеслава Штырова в решении комплекса проблем, касающихся отношений республики с федеральным центром. На основании Договора о разграничении полномочий и предметов ведения между органами государственной власти Российской Федерации и Республики Саха (Якутия) были подписаны важнейшие соглашения с ведущими отраслевыми министерствами страны».

Г.А. ЯКОВЛЕВ,

Вице-президент, директор Якутского

представительства АК «АЛРОСА»

в 2002-2007годах.

«Сегодня В.А. Штырова уважают во всей России. Я поработал с ним в Москве в ранге первого заместителя Председателя Правительства – Постоянного представителя Республики Саха (Якутия) при Президенте Российской Федерации. И всегда поражался отношением министров федерального Правительства к нему. Они назначали ему встречу по первому звонку. Везде, где мы были, ни разу не получили отказа в решении той или иной проблемы. Он в жестких спорах с А. Починком выиграл «дело» о пенсионных коэффициентах. Он доказал на цифрах ведомству Г. Грефа, что нефтеперерабатывающий завод в Ленске нужен Якутии. Он и сегодня бьется с ведомствами и министерствами за «каждую пядь» интересов Якутии».

Н.Н. ЕРМОЛАЕВ,

Постоянный представитель Республики Саха (Якутия)

при Президенте Российской Федерации

в 2002-2003 годах.

«…работа в бюджетном комитете вновь свела нас с Вячеславом Анатольевичем, дав возможность наблюдать его в самых непростых ситуациях. Чего стоила одна только эпопея с «монетизацией», когда вступил в действие пресловутый федеральный закон № 122, отменивший многие социальные льготы для россиян. Северян — жителей Дальнего Востока и Крайнего Севера — он коснулся особенно болезненно.

Естественно, Вячеслав Анатольевич, будучи Президентом Якутии, был не согласен со многими его моментами, поскольку прекрасно понимал, какую социальную напряженность это влечет. Еще в преддверии обсуждения готовящихся поправок в закон ряд российских губернаторов — Ю. Лужков, В. Матвиенко, В. Ишаев, В. Штыров и другие направили письмо Президенту В. Путину, в котором просили приостановить ход «монетизации». В своем обращении члены совета Межрегиональной ассоциации «Дальний Восток и Забайкалье» тоже прямо говорили о том, что поправки «изменяют государственное устройство, отменяют федеративные принципы построения и заявленный в Конституции статус социального государства». Достаточно жесткие заявления, надо сказать.

Однако позже все, кто тогда поставил свои подписи под этим письмом, от своих требований отказались, не желая осложнять отношения с руководством страны. Непоколебимым остался только В. А. Штыров. Невзирая на угрозу отстранения от должности, несмотря на давление сверху, он продолжал отстаивать интересы республики, потому что для него это было действительно важно. Такой уж у него характер: от принятой линии не отойдет ни влево, ни вправо…»

А.С. УАРОВ,

Председатель Комитета по бюджету

Государственного собрания (Ил Тумэн)

Республики Саха (Якутия)

в 2003-2007 годах.

«…создание надежной транспортной сети, включающей строительство и реконструкцию автомобильных дорог, проведение дноуглубительных работ на реках, по сути дела возрождение авиационного транспорта, особенно для местных воздушных линий – все это имеет чрезвычайно важное значение не только для Якутии. И это неоднократно отмечал на совещании по развитию транспортной инфраструктуры Председатель Правительства России М. Фрадков. И что особенно важно, он постоянно подчеркивал, что Правительство Якутии в своих разработках не замыкается только на проблемах республики, а вносит предложения, реализация которых позволит ускорить социально-экономическое развитие всего Дальневосточного федерального округа. А в кулуарах заседания с одобрением говорили, что Штыров снова «забил» несколько ключевых тем, реализация которых может дать эффект уже в ближайшее время и на будущее, а вот руководители такого-то и такого субъектов обозначили свыше сотни мелкомасштабных вопросов, в которых и сами утонут, и стратегические задачи утопят. Ведь их решением должно заниматься руководство самого субъекта Федерации, однако губернатор пытается все переложить на федеральное Правительство. Этим Президент Якутии, по мнению участников совещания, отличается от большинства руководителей республик, краев, областей».

А.С. МАТВЕЕВ,

Первый заместитель председателя

Комитета по делам Севера и

коренным малочисленным народам

Совета Федерации Федерального Собрания

Российской Федерации

в 2003-2007 годах.

«В выстраивании взаимоотношений с федеральными органами огромное значение имели недюжинная политическая воля и авторитет Вячеслава Анатольевича. Напомню только одну ситуацию, когда он фактически единственный из глав российских регионов занял принципиальную позицию по проекту закона о монетизации льгот — в итоге новые полномочия субъекты Российской Федерации получили с финансовым обеспечением.

Под руководством Вячеслава Анатольевича мы провели колоссальную работу по возмещению выпадающих доходов республиканского бюджета в связи с прекращением арендных отношений с АК «АЛРОСА». В этом процессе участвовали Председатель Правительства республики Егор Афанасьевич Борисов, первый зампред Геннадий Федорович Алексеев, Министр имущественных отношений Галина Маратовна Макарова. Тяжелые переговоры, самые разные точки зрения — во многом только благодаря настойчивости нашего Президента удалось добиться наилучших для республики результатов. Самое главное — были определены не единовременные денежные суммы, а долгосрочные механизмы: передача многих социальных, инфраструктурных объектов на федеральный уровень — теперь бы их содержание обходилось бюджету в десятки миллиардов, зачисление налога на добычу алмазов полностью в республиканский бюджет. Задача была решена исключительно в интересах республики».

А.С. НИКОЛАЕВ,

Министр финансов

Республики Саха (Якутия)

в 2005-2007 годах

«Известно, как настойчиво руководство республики отстаивало идею переноса строительства нефтепровода «Восточная Сибирь – Тихий океан» с так называемого «южного варианта», когда труба должна была пройти вблизи Байкала, на «северный» вариант. Эта настойчивость имела мало общего с той, которую проявляли руководители некоторых других субъектов округа, стремясь «заполучить» трубопровод к себе. Северный маршрут оказался экологически безопасней, а экономически более выгодным, потому что должен проходить не по нефтегазовым пустыням, а по богатым месторождениям».

«В последнее время федеральный центр уделяет все больше внимания Дальнему Востоку. Президент страны Владимир Путин часто поднимает проблемы этого края на совещаниях и в Москве, и в регионах Дальневосточного федерального округа, призывая руководителей субъектов проявлять инициативу, подходить к решению задач масштабно и комплексно с учетом потребностей не только своего региона, но и нужд страны. Созданная в Республике Саха (Якутия) Схема комплексного развития производительных сил, транспорта и энергетики до 2020 года – первая в Дальневосточном федеральном округе и, по сути, стала ответом на эти призывы. И пример этот заслуживает широкого распространения».

К.Ш. ИСХАКОВ,

Полномочный представитель

Президента Российской Федерации

в Дальневосточном федеральном округе

в 2005-2008 годах.

«История начала становления местного самоуправления в Республике Саха (Якутия) справедливо относится у 2002 году – к первому году работы Вячеслава Анатольевича Штырова Президентом Республики Саха (Якутия).

Именно по инициативе Президента республики В.А. Штырова в улусах (районах) повсеместно осуществлен переход на местное самоуправление. 28 января 2002 года, выступая перед депутатами парламента, Президент сформировал программные направления муниципального строительства на ближайшую перспективу и практическая работа началась. Жители республики полностью поддержали идею создания муниципалитетов в улусах и районах и 27 сентября 2002 года на референдумах большинством голосов проголосовали за введение самоуправления. 29 декабря 2002 года – день выборов представительных органов местного самоуправления и глав муниципальных образований в улусах (районах) вошел в историю как переход всей территории Республики Саха (Якутия) под юрисдикцию муниципальных органов власти».

В.И. ПТИЦЫН,

Глава муниципального образования

Мегино-Кангаласский улус

в 2002-2007 годах.

«…Вячеслав Анатольевич каждый раз, приезжая в Ленский район, всегда знал, что делается на его территории. И скрыть что-либо от него было попросту невозможно. Лучше было промолчать или сказать, что не владеешь ситуацией. Он знал, вплоть до того, какое количество скота содержится в конкретной деревне и т.д. Такой подход дисциплинировал, стимулировал руководителей района.

В начале нового тысячелетия впервые в истории нашего района, в Ленске стали проходить выездные заседания республиканского Правительства. На дворе – пятидесятиградусные декабрьские морозы, а в районной администрации – жарко от разгоравшихся споров. Мы же тогда были подобны слепым котятам в знании основ местного самоуправления, особенностей его применения в условиях Якутии. Однако настойчивый подход Президента республики заставлял всех нас быть ответственными за людей, которые живут рядом».

С.В. АВДЕЕВ,

Глава муниципального образования

«Ленский район» в 2002-2007 годах.

«Самое главное – у людей появилось стремление к самостоятельности, самим включиться и сделать жизнь лучше.

Для этого нужны хорошие дороги, стабильная энергетика, дешевое топливо. В этом направлении республикой сделано и делается очень многое, в частности, жители вилюйских районов наглядно видят успехи и достижения реальной политики нашего Президента: завершено строительство республиканской автодороги «Вилюй», для круглогодичного движения осталось только соорудить современные мостовые переходы через реки Вилюй и Чыбыда. Народ уже сегодня называет эту автодорогу «дорогой жизни». Наконец сбывается голубая мечта селян – на подходе к дальним населенным пунктам природный газ. Несмотря на тяготы, отрадно, что власть по-прежнему держит курс на повышение качества уровня жизни сельского населения, ведь на селе живет 35 процентов населения, в основном коренного.

Одобрение селян получает то, что в программах, особенно в программе развития села, помимо производственной достаточное место занимает жизнеобразующая, социальная инфраструктура, детские учреждения и больницы».

З.И. ФЕДОРОВА,

Глава муниципального образования

«Талаканский наслег» Верхневилюйского улуса

в 2002-2007 годах.

«Самой тяжелой проблемой в течение ряда лет было обеспечение населения теплом. Как главе администрации мне приходилось из года в год заниматься вопросами подготовки к зиме, завоза угля. Решались они с переменным успехом. Люди зачастую мерзли и жаловались в различные инстанции. Вплоть до Президента Республики. Скажу сразу, что проблемы в работе жилищно-коммунального комплекса Алданского района до сих пор есть. Но комплексно, масштабно они стали решаться при поддержке и под контролем В. А. Штырова. Временами казалось, что он знает положение дел лучше муниципальной власти и местных коммунальщиков. Спрашивал строго! Снег в Алдане, наконец-то стал белым.

Штыров умеет жестко спрашивать, но умеет и помогать. Причём не только принимая судьбоносные решения, направляя внимание Правительства на злободневные вопросы, но и мудрым советом опытного хозяйственника и политика. Власть, по его мнению, дана не для того, чтобы « политиканствовать и горланить», а должна «быть няньками, мамками, кормилицами» своего населения.

В газете «Алданский рабочий» однажды вышел материал под заголовком «Наш Президент в нашем районе». Он по сути точно выражал отношение алданцев к руководителю республики. За годы его деятельности население почувствовало на себе изменения с социально-экономической жизни».

С.А. КУЗНЕЦОВ,

Глава муниципального образования

«Алданский район» в 2002-2007 годах.

«… для него культурные ценности не менее важны, чем материальные. Это крайне важная черта характера В.А. Штырова, свидетельствующая о том, что он является государственным деятелем самого высокого ранга, которого заботят как насущные проблемы, так и будущие, остающиеся в наследство потомкам».

Ю.А. МОЧАНОВ,

Академик Академии наук

Республики Саха (Якутия),

начальник Приленской археологической экспедиции

в 2002-2007 годах.

«…В.А. Штыров смог решить дело, имеющее громадное значение для духовной жизни, для самосознания якутов – воздвигнуты памятники двум великим сынам Якутии – А.Е. Кулаковскому-Ексекюляху и П.А. Ойунскому; этим он решил то, чего не могли добиться десятки лет. Не будет преувеличением сказать, что такие решения требовали не только денег, раскрытия творческого таланта скульпторов, но еще и доброй воли, смелости со стороны представляющего власть человека.

Разве не волнуется теперь сердце якута, увидевшего, как в летнюю жару, в осенний дождь, в весенний погожий день юные новобрачные кладут букеты живых цветов к изножью сидящего в задумчивости Ексекюляха, на постамент, где сидит Платон с устремленным вперед взором?»

Н.И. ХАРЛАМПЬЕВА,

Народный поэт Республики Саха (Якутия)

«Я и все наше казачество благодарны Вячеславу Анатольевичу

Штырову за огромную поддержку. При нем был создан реестровый казачий полк, Вячеслав Анатольевич был председателем Попечительного совета Фонда содействия развитию якутского казачества и сам присутствовал при заседаниях. Такого нет и не было ни в одном регионе.

Низкий ему поклон от казаков, «любо!» и за то, было построено Казачье подворье — уникальный комплекс, которым восхищаются все дальневосточники.

Именно благодаря Вячеславу Анатольевичу Штырову был воссоздан «Старый Якутск», появился этот историко-архитектурный центр, которым восхищаются все гости, а для горожан он стал любимым местом отдыха.

Еще работая президентом «АЛРОСА», он восстановил Преображенский храм в Якутске, который сегодня стал кафедральным собором. В Мирном, Хандыге, Олекминске, Ленске, Покровске и других населенных пунктах выросли уникальные прекрасные храмы, ставшие их украшением и предметом гордости населения. Более того, место практически подо все храмы Штыров выбирал лично, конечно, посоветовавшись с главами и местными жителями.

Именно при Вячеславе Анатольевиче в столице республики появились памятники политическим деятелям, ученым, писателям и казакам-первопроходцам, основателям Якутска».

А.Н. КАНИН,

Наказной атаман

Якутского реестрового казачьего полка

в 2002-2007 годах.

«Огромную личную заслугу Вячеслава Штырова я вижу в большом культурном событии 2005 года. Тогда ЮНЕСКО признало якутский героический эпос Олонхо шедевром устного нематериального культурного наследия человечества, мировая культура признала не просто самобытность, уникальность, но и ценность культуры народов Якутии, необходимость их развития и включения в контекст мировой культуры».

А.С. БОРИСОВ,

Министр культуры и духовного развития

Республики Саха (Якутия)

в 2002-2007 годах.

«Приход В. А. Штырова — своеобразная историческая веха, особая для музейного сообщества республики. Наш музей получил новое дыхание. За этот короткий период счастливых лет он прошел путь длиною в век, столько событий, круто изменивших сам облик музея, что этого хватило бы на жизнь нескольких музеев.

Когда просматриваешь музейный архив, видишь, что начиная с 40-х годов прошлого столетия вплоть до наших дней музей беспрестанно ставил перед властью вопрос о материальной базе, но все тщетно. В 2002 году по распоряжению Президента республики музею было передано здание в историческом центре города. Вячеслав Анатольевич — человек широкой эрудиции, внутренней культуры — буквально спас художественное наследие от разрушения и забвения, передав под музей это здание. Он лично курировал его реконструкцию. Теперь в республике есть настоящий храм искусства, есть чем гордиться. Собрание музея, расположенное в прекрасном здании, стало настоящей визитной карточкой республики».

А.Л. ГАБЫШЕВА,

Генеральный директор

Национального художественного музея

Республики Саха (Якутия)

в 2002–2007 годах

«Когда Штыров стал Президентом республики я лично узнал, сколько энергии у этого человека, какой масштаб мысли и взглядов. Он постоянно интересовался тем, как идет создание «Старого города», подключал Правительство к решению возникающих проблем, собирал предпринимателей, убеждая их участвовать в реставрации памятников якутского древнего зодчества».

П. АНДРЕЕВ,

Директор ГУП «Старый город»

в 2002-2005 годах.

«В мае 2002 года Президентом Республики Саха (Якутия) В.А. Штыровым была одобрена Концепция развития национальных видов спорта в Республике Саха (Якутия). Государственная поддержка способствовала тому, что уже сегодня такие исконно якутские виды спорта, как мас-рестлинг и борьба «хапсагай», уверенно завоевывают международное спортивное пространство.

В спортивную и культурную жизнь республики прочно вошли спартакиады трудовых коллективов Республики Саха (Якутия) и фестивали художественного творчества трудовых коллективов Республики Саха (Якутия)».

А.Н. КИМ-КИМЭН,

Председатель Федерации

профсоюзов Якутии,

Президент Ассоциации «Сахаада-спорт»

«Реализация предвыборной программы Президента Вячеслава Анатольевича Штырова, вице-президента Александра Константиновича Акимова «Будущее в наших руках» воплотилась в укреплении экономики республики, в динамичном развитии отраслей промышленности, сельского хозяйства, расширении транспортной инфраструктуры. Обеспечена реальная ступень для повышения уровня жизни населения, наращивания темпов развития Якутии, удвоения ее экономического потенциала».

Н.С. ТИМОФЕЕВ,

Председатель

Государственного собрания (Ил Тумэн)

Республики Саха (Якутия)

в 2005-2008 годах.

«По объему промышленного и сельскохозяйственного производства, инвестициям, строительству школ, жилья Якутия вышла в лидеры Дальневосточного федерального округа.

Такие впечатляющие перемены за столь короткие сроки происходят далеко не в каждом регионе

По результатам социологических исследований проводимую Вячеславом Анатольевичем экономическую и социальную политику поддерживают 80% населения. А это значит, что он стал поистине народным Президентом».

Из книги «За словом – дело».

(Колбасина М.Е. За словом дело.

Предвыборная программа «будущее в наших руках»

в действии (2002-2004).- Якутск: Бичик, 2005.- с. 93-94)

«Не я один замечаю за ним обстоятельность, последовательность, настойчивость в решении трудных проблем. Мне нравится, что любую проблему он видит объемно, приступает к ее решению только после того, как может представить ее со всех сторон, проанализирует, откуда она зародилась, как взаимосвязана с другими подобными или противоположными проблемами, будь то сельское хозяйство, промышленность, торговля или духовная сфера. По большому счету, любая крупная государственная проблема буквально пронизана невидимыми нитями многих других, имеет точки соприкосновения, нет такой, которая была бы совершенно свободна от других. Вот почему Вячеслав Анатольевич, с его умением подходить ко всему системно, обстоятельно, выявляет глубинные, кардинальные, взаимосвязи, казалось бы, независящих друг от друга, разных, порой даже противоположных проблем, умеет находить единые корни, точки соприкосновения».

Н.А. ЛУГИНОВ

Народный писатель Якутии

«Поразили, в первую очередь, его память, работоспособность и особенность видеть объемно, масштабно, на далекую перспективу. Ни для кого не секрет, что людей, способных генерировать идеи, — немало, людей, способных генерировать идеи и воплощать их в жизнь, — намного меньше. А уже из этого числа людей, способных видеть не на год и на два, а на двадцать, а то и более лет вперед, — единицы. На мой взгляд, Вячеслав Анатольевич и относится именно к этой категории людей, способных видеть на десятилетия вперед. Фактически это объемное стратегическое мышление, которое позволяет просчитывать не только завтрашний день, и, соответственно, выстраивать план работы, давать соответствующие поручения и принимать необходимые меры для закладки фундамента на десятилетия вперед».

С.В. РАДЬ,

Генеральный директор

ОАО «Республиканское ипотечное агентство»

в 2003-2010 годах.

«Волевой характер, масштабность мышления, недюжинный природный ум в сочетании с ответственностью, честностью его натуры дали возможность развиться ему как человеку и руководителю большого масштаба. Многие черты его характера всегда импонировали мне — это умение видеть на много лет вперед, не растрачиваться на мелочные разборки, склоки вокруг политики».

А.Т. ПОПОВ,

Глава муниципального образования

«Мирнинский район» в 2002-2007 годах.

«Якутия будет укреплять и развиваться, и не потому, что она источник алмазов и газа, а потому, что здесь бережно относятся к науке и культуре, понимая их ценность. Вячеслав Анатольевич Штыров оставил очень глубокое впечатление как прекрасно образованный и хорошо понимающий проблемы производства и науки».

Ж.И. АЛФЕРОВ

вице-президент Российской Академии наук,

лауреат Нобелевской премии

в области физики.

«Коллективами, регионами или целой страной должны управлять сильные, грамотные, в чем-то рисковые хозяйственники, истинные профессионалы своего дела, радетели Отечества и приумножители его богатств. Взгляд В.А. Штырова лежит выше ежеминутной прибыли или эфемерного успеха. Люди это отметили почти единодушно: в 2002 году народ избрал Вячеслава Анатольевича Штырова Президентом Якутии.

В быту В.А. Штыров удивительно скромен. Между многочисленными перелетами – сигарета и чашечка крепкого кофе. Честные и трудолюбивые работяги, с которыми В.А. Штыров, тогда еще молодой мастер, месил глину северных котлованов, отзываются о нем лаконично и точно. «Человек сильной воли», «человек слова…» А как в общении? Прост. Занимать такой высокий пост и одновременно чувствовать беды людей, проявлять сочувствие – не в этом ли лежит феномен Вячеслава Анатольевича Штырова?» .

М.М. ШЕРМАН,

Начальник Управления строительством

Вилюйской ГЭС-3 ССМУС «Вилюйгэсстрой»

в 1989-2003 годах.

«Вячеслав Анатольевич Штыров, которого мы обычно привыкли видеть в образе сурового непреклонного государственного деятеля, категоричного и не терпящего возражений руководителя, вблизи оказался мягким, внимательным, доброжелательным человеком. Я неоднократно с любопытством наблюдала, как по пути следования нашего судна он общается и с рабочими, и с районными руководителями, когда он выходил на берег и беседовал с ними, внимательно выслушивая все их просьбы и пожелания. Очевидно, было, что люди в него верят и ему доверяют».

С.А. ФЕДОСЕЕВА,

Археолог, доктор исторических наук

«Он умеет в любой среде быть своим, общаться на равных и с Председателем Правительства России, и с водителем в автопредприятии. Наверное, потому к нему всегда тянулись люди и разговаривали обо всем. И что интересно, он всегда, что называется, в теме, разговаривает ли он с селянином или рабочим. Интересно было наблюдать, как с ним люди общаются, ждут совета. И надо отдать ему должное, он всегда находит решение, казалось бы, самых сложных вопросов.

А когда в Якутию прилетали высокие чины, Штыров точно так же и с ними был на равных. Ему так же были близки и интересны обсуждаемые проблемы — и так всегда и везде. Огромная эрудиция, замечательная память, интерес к обсуждаемому вопросу и умение принимать решение. Это Штыров».

А.П. МОРОЗКИН,

Первый вице-президент,

исполнительный директор АК «АЛРОСА»

в 2002-2006 годах.

«После доклада и пресс-конференции Президента республики Вячеслава Штырова французские газеты объявили его интеллектуалом, знатоком истории и культуры, восторгались широкой эрудицией, образованностью. Профессионально рассуждал о развитии человечества, системе образования, о культурном разнообразии. Кто-то из журналистов даже спросил, не культуролог ли он по образованию. Нет, строитель. Как не гордиться таким Президентом!»

Оксана ПЕТРОВСКАЯ

(«Якутия», 15 июля 2005 года).

«Наш Президент исключительно цельная личность. Мне он представляется самородком, монолитной глыбой.

Я знаю Вячеслава Анатольевича давно. Видел его в действии. Часто поражался и удивлялся глубине и отточенности его мыслей. Говорит всегда кратко и точно. Действует конкретно и наступательно. На первый взгляд кажется закрытым человеком. При близком же рассмотрении наш Президент человек доступный и демократичный. Он олицетворяет собой широту натуры настоящего русского человека».

А.В. КРИВОШАПКИН

народный депутат

Государственного Собрания (Ил Тумэн)

Республики Саха (Якутия) в 2002-2007 годах.

«Мы знаем, что для Президента Штырова политика была не «искусством возможного», а претворением воли человека. Президент Штыров был уверен — развитие не привносится извне.

Развитие происходит только тогда, когда люди видят перспективные направления своей деятельности и имеют возможность творить, производить что-то, делать нужное и полезное.

Для многих якутян Штыров — знаменосец, не побоюсь пафоса, индустриализации Якутии, создатель новых направлений промышленности, что, безусловно, способствует развитию экспортно-ориентированной экономики республики. Под его руководством республика обрела долгосрочную стратегию развития, открыла новые горизонты для молодежи республики, ради которой, по сути мы живем и трудимся.

При Штырове не только экономика республики отличалась особой динамичностью развития, многие приезжие — гости, участники различных мероприятий — по праву отмечали жителей республики как очень активных, талантливых и ярких граждан России, гостеприимных и щедрых хозяев своей республики. Будь это глава многодетной семьи или студент-конкурсант, ученый-биолог или актриса театра, врач-кардиолог или учитель физики, строитель или геолог, — все старались достичь целей, внести свою лепту в общее дело, не уронить честь свою и Родины. Республика стала одним большим коллективом, нацеленным на высокие достижения во всех вопросах жизнедеятельности человека».

Е.И. МИХАЙЛОВА,

заместитель Председателя Правительства

Республики Саха (Якутия)

в 2002-2007 годах.

Добавить в избранное: